מנדט הכניסה
עשרה ימים
להחליט בעשרה ימים. להריץ בשישה שבועות.
לכל מנהל שמביא אלינו נושא יש תשובה אחת: מתחילים בזה. עשרה ימי עבודה, שלוש פגישות, ובסופם משהו שרץ.
מה יש לכם ביום העשירי
- מזכר החלטה של ארבעה עמודים: ההחלטה, המספרים, הסיכונים, ומה לא עושים.
- אב-טיפוס שרץ על מדגם אמיתי מהנתונים שלכם, מוצג בפניכם.
- תוכנית בנייה מתומחרת: היקף, לוח זמנים, מחיר, מי מתפעל.
- או, כשזו התשובה הנכונה: ההמלצה לא לבנות, עם תוכנית אי-בנייה.
מה אתם נותנים
- את הנוכחות שלכם ביום הראשון, ביום החמישי וביום העשירי. בלי זה אין מנדט.
- גישה למערכות ולמדגם נתונים אמיתי, בתנאים שנקבעים בכתב ביום הראשון.
- שלושה אנשי מפתח, שעה כל אחד, בין היום השני לרביעי.
- נושא אחד. אחד בלבד. אם הוא רחב מדי, מצמצמים אותו ביום הראשון.
עשרה ימי עבודה
יום 1
כניסה
שיחת הנהלה, פתיחת גישות, צמצום הנושא, כללי המשחק בכתב.
ימים 2-4
קריאה
המערכות הקיימות, הנתונים, שלושה ראיונות קצרים. מה באמת קורה, לא מה כתוב בנוהל.
יום 5
בחירה
הצגת ביניים. כיוונים על השולחן, ואתם בוחרים אחד.
ימים 6-9
אב-טיפוס
בנייה על מדגם אמיתי מהנתונים שלכם. בלי פעולות בלתי הפיכות, עם יומן של כל מה שנעשה.
יום 10
החלטה
מזכר, הדגמה, תוכנית. ההחלטה שלכם, מתועדת.
שלוש פגישות
יום 1
שיחת הנהלה
מה הנושא, מה כבר נוסה, מה המספרים, מה ייחשב הצלחה. פתיחת הגישות. בסוף היום הנושא מצומצם ונכתב.
יום 5
עצירת ביניים
מה מצאנו במערכות ובנתונים, מה אמרו האנשים, ואילו כיוונים אפשריים. אתם בוחרים כיוון אחד לאב-טיפוס.
יום 10
הצגה
המזכר, האב-טיפוס רץ מולכם, תוכנית הבנייה המתומחרת או תוכנית אי-הבנייה. אתם יוצאים עם החלטה.
התוצרים
מזכר החלטה
ארבעה עמודים. ההחלטה, המספרים שמחזיקים אותה, הסיכונים, ומה לא עושים. כתוב כך שתוכלו להעביר אותו לשותף בלי שנהיה בחדר.
אב-טיפוס שרץ
מערכת קטנה שעובדת על מדגם אמיתי שלכם. לא מצגת, לא סרטון. היא שלכם.
תוכנית בנייה
היקף, שלבים שבועיים, לוח זמנים, מחיר קבוע, מי מתפעל ואיך יוצאים.
תוכנית אי-בנייה
כשהתשובה היא לא לבנות: מה כן לעשות, מה לקנות, מה להשאיר כמו שהוא, ומתי לבדוק שוב.
המזכר יכול להגיד: אל תבנו
חלק מהמנדטים מסתיימים בהמלצה לא לבנות. זה לא כישלון של המנדט, זו ההחלטה. המחיר זהה, ואנחנו עוקבים אחרי החלק של המנדטים שמסתיימים כך, כי הוא ההוכחה שאנחנו לא מייעצים כדי לבנות.
הכללים
- המנהל נוכח ביום 1, ביום 5 וביום 10. אם לא, עוצרים.
- שום נתון לא יוצא מהמדינה שבה אתם פועלים.
- האב-טיפוס שייך לכם. שום דבר שנבנה בשבילכם לא משמש לקוח אחר ולא מוזכר בשום מקום.
- במהלך המנדט שום מערכת לא מבצעת פעולה בלתי הפיכה: לא שולחת, לא משלמת, לא מוחקת.
- כל מערכת שמדברת עם אדם מזהה את עצמה כ-AI מהמשפט הראשון.
מקרי קצה
- אין גישה לנתונים
- המנדט הופך לסדנה: מזכר ודגם קליקבילי במקום אב-טיפוס על נתונים, במחיר נמוך יותר. אומרים את זה ביום הראשון, לא בעשירי.
- הנושא רחב מדי
- מצמצמים אותו ביום הראשון, בכתב. נושא אחד שנגמר בהחלטה שווה יותר מחמישה שנגמרים בדוח.
- המנהל לא מגיע
- עוצרים. מנדט בלי המנהל בחדר הוא דוח, ואנחנו לא מוכרים דוחות. החיוב לפי מה שנעשה.
ואחרי עשרה ימים
בנייה
ארבעה עד שמונה שבועות. שלבים שבועיים שאתם רואים, קבלה בסוף כל שלב, אבטחה מהשלב הראשון.
תפעול
המערכת רצה, מנוטרת, מתעדכנת. סקירה חודשית. שלושת החודשים הראשונים כלולים בכל בנייה.
ייעוץ להנהלה
ועדה רבעונית, הכרעות, מפת דרכים שמתעדכנת. למי שרוצה אותנו ליד השולחן גם בלי לבנות.
שאלות שחוזרות
כמה זה עולה?
מחיר קבוע, כתוב במנדט לפני שמתחילים, ידוע מהשיחה הראשונה. אנחנו לא מפרסמים מחירים: מנדט מתומחר על הנושא שלכם, לא על טבלה.
למי שייך מה שנבנה?
המזכר, האב-טיפוס והקוד שנכתב בשבילכם שייכים לכם עם התשלום המלא. הכלים הגנריים של הבית נשארים של הבית ומורשים לכם לשימוש הזה בלי תמלוגים. הכל כתוב בחוזה.
מה עם סודיות?
כל מה שאנחנו רואים אצלכם נשאר אצלכם. הנתונים שלכם לא משמשים אף לקוח אחר ולא מאמנים שום מודל. שום לקוח לא מוזכר באתר הזה, וגם אתם לא תוזכרו.
עשרה ימים זה באמת עשרה ימים?
עשרה ימי עבודה, כלומר שבועיים קלנדריים. התאריך של יום 10 נקבע ביום 1. אם משהו אצלכם מתעכב, הוא נדחה בכתב, לא נעלם.
באילו תחומים אתם עובדים?
שירותים לעסקים, הפצה ומסחר, פיננסים של חברות קטנות ובינוניות, כלכלה מעגלית, שירותים למקצועות חופשיים. אם הנושא שלכם לא כאן, שיחה אחת תגיד אם הוא מתאים.
איך מתחילים?
כותבים לנו. שיחה של שלושים דקות, ואם זה מתאים לשני הצדדים, מקבלים מנדט כתוב עם תאריך ליום 1.
מתחילים בזה.
ספרו לנו בשני משפטים מה הנושא. נחזור אליכם עם תאריך לשיחה ראשונה.