El mandato de entrada
Diez días
Decidir en diez días. Ponerlo en marcha en seis semanas.
Diez días es por donde empieza todo mandato con Elah. Usted trae un asunto: un proceso que se hace a mano, una decisión que lleva meses aplazada, una herramienta que nadie usa. Al décimo día tiene una decisión escrita, un prototipo funcionando con una muestra real de sus datos y un plan con precio. Sin presentaciones de venta.
Lo que tiene en la mano el décimo día
- Un memorando de decisión de cuatro páginas: la decisión, las cifras que la sostienen, los riesgos y lo que se descarta.
- Un prototipo que funciona con una muestra real de sus datos, que usted mismo puede manejar durante la restitución.
- Un plan de construcción con perímetro, plazo y precio fijo, que puede firmar o rechazar sin compromiso.
- O, si es la respuesta correcta, la recomendación de no construir, con un plan de no construcción que explica qué hacer en su lugar.
Lo que usted aporta
- Su presencia los días 1, 5 y 10. Tres citas, ninguna delegable.
- Un acceso a sus sistemas y a una muestra de datos reales, bajo acuerdo de confidencialidad firmado antes del primer día.
- Tres personas clave de su empresa, una hora cada una, entre el segundo y el cuarto día.
- Un asunto. Uno solo. Si trae varios, elegimos juntos el primer día.
Diez días laborables, día a día
Día 1
Dirección y accesos
Entrevista con la dirección, perímetro escrito, accesos a los sistemas y a la muestra de datos.
Días 2 a 4
Lectura de lo existente
Sus sistemas, sus datos, sus flujos reales. Tres entrevistas cortas con las personas que hacen el trabajo hoy.
Día 5
Elección de la pista
Restitución intermedia con usted. Dos o tres pistas sobre la mesa, una elegida.
Días 6 a 9
Prototipo
Construimos la pista elegida sobre una muestra real de sus datos. Sin acciones irreversibles: nada se envía, nada se paga, nada se borra.
Día 10
Restitución
Memorando de decisión, prototipo en demostración, plan de construcción con precio o plan de no construcción.
Tres citas con la dirección
Día 1
Entrevista de dirección
Dos horas con usted. Qué asunto, qué decisión está en juego, qué cifra la haría buena o mala. Al terminar, el perímetro queda escrito y los accesos abiertos.
Día 5
Restitución intermedia
Una hora. Lo que hemos leído en sus datos y sus sistemas, las dos o tres pistas posibles y la que proponemos prototipar. Usted elige.
Día 10
Restitución final
Dos horas. El memorando de decisión, el prototipo en funcionamiento con sus datos, el plan de construcción con precio o el plan de no construcción. Se va con todo.
Cuatro entregables
El memorando de decisión
Cuatro páginas. La decisión, las cifras, los riesgos, lo que no se hace. Escrito para leerse en un consejo de administración, no para archivarse.
El prototipo
Funciona con una muestra real de sus datos. Es suyo, con su código, desde el pago completo del mandato.
El plan de construcción
Perímetro, lotes semanales, plazo y precio fijo. Es la propuesta para el mandato siguiente. Puede firmarla con nosotros, con otro, o guardarla en un cajón.
El plan de no construcción
Cuando la respuesta correcta es no invertir: por qué, qué hacer en su lugar y en qué condiciones habría que volver a plantearlo.
El memorando puede decir: no construya
Un mandato de diez días puede terminar con una recomendación de no invertir. Ocurre, y debe poder ocurrir: una casa que construye solo es creíble si sabe decir que no. Cuando es el caso, el plan de no construcción sustituye al plan de construcción, el mandato se factura al mismo precio y seguimos la proporción de mandatos que terminan así.
Las reglas del mandato
- La dirección está presente los días 1, 5 y 10. Si no lo está, el mandato se detiene.
- Ningún dato sale de su país de operación.
- El prototipo le pertenece. Nada de lo que se construye para usted se reutiliza para otro ni se cita en ningún sitio.
- Durante el mandato, ningún sistema ejecuta una acción irreversible: ni envíos, ni pagos, ni borrados.
- Si un sistema dialoga con una persona, se presenta como inteligencia artificial desde la primera frase.
Cuando las cosas no son como estaba previsto
- No puede darnos acceso a los datos
- El mandato se convierte en un taller: memorando de decisión y maqueta navegable, sin prototipo sobre datos. Dura lo mismo y cuesta menos. Lo decidimos antes de firmar.
- El asunto es demasiado amplio
- Lo reducimos el primer día, con usted, y lo dejamos por escrito en el acta de esa sesión. Un mandato de diez días responde a una pregunta, no a diez.
- La dirección no puede asistir el día 5 o el día 10
- Detenemos el mandato y facturamos los días realizados. Una decisión que la dirección no toma en persona no es una decisión.
Lo que viene después, si viene
Construcción
De cuatro a ocho semanas, en lotes semanales que usted ve funcionar y acepta uno a uno. Seguridad desde el primer lote.
Operación
Supervisión, correcciones, evoluciones y una revisión mensual. Los tres primeros meses de toda construcción están incluidos.
Consejo de dirección
Un comité trimestral, los arbitrajes entre dos comités y una hoja de ruta que se mantiene al día.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta?
Un precio fijo, escrito en el mandato antes de empezar y conocido desde la primera conversación. No publicamos precios: un mandato se valora sobre su asunto, no sobre una tarifa.
¿De quién es lo que se construye?
El memorando, el prototipo y su código específico son suyos desde el pago completo. Nuestras herramientas genéricas siguen siendo nuestras y quedan licenciadas sin coste para ese uso. Está escrito en el contrato.
¿Qué pasa con la confidencialidad?
Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes del primer día. Sus datos solo se usan para su mandato, nunca para entrenar un modelo que sirva a otro cliente, y se devuelven o se borran al terminar.
¿Diez días son dos semanas?
Diez días laborables, es decir, dos semanas naturales consecutivas. La fecha del día 10 se fija el día 1 y no se mueve.
¿Trabajan con mi sector?
Trabajamos con pymes y empresas medianas de servicios, distribución y comercio, finanzas de empresa, economía circular y servicios profesionales. Si su asunto está fuera de eso, se lo decimos en la primera conversación.
¿Cómo empezamos?
Con una conversación de treinta minutos. Si el asunto se presta a diez días, recibe el mandato por escrito en las cuarenta y ocho horas siguientes y fijamos el día 1.
¿Empezamos por esto?
Cuéntenos su asunto en dos líneas. Le decimos en treinta minutos si Diez días es la respuesta.