Ce que nous apprenons en construisant.
Article 50 : ce que l'obligation de transparence change pour vos interfaces
Depuis le 2 août 2026, une personne doit savoir qu'elle parle à une IA. Le 2 décembre, les contenus générés devront porter une marque lisible par machine. Ce que cela demande, concrètement, à vos écrans, vos agents et vos publications.
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Pourquoi nous commençons par une décision, pas par un outil
Un dirigeant n’achète pas de l’IA. Il achète une décision qu’il peut défendre, et un système qui la tient. Voici pourquoi l’ordre compte.
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Quand le bon mémo dit : n’investissez pas
Un mandat d’entrée qui ne mène à aucune construction n’est pas un échec. C’est la preuve que le conseil ne dépend pas de ce qu’on construit ensuite.
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De l'outil à la stratégie : pourquoi l'usage individuel de l'IA ne change pas encore le compte de résultat
Les salariés utilisent l'IA. Les entreprises, beaucoup moins. Tant qu'aucun processus ne change, le temps gagné reste dans les boîtes de réception et n'atteint pas la marge.
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Dix jours ouvrés pour décider, et un prototype qui tourne.
Le mandat Dix jours part d'un processus réel de votre entreprise. Il se termine par une décision écrite, et par un système qui fonctionne sur vos données.